El cuadro de mando de una empresa es, en cierto modo, como el panel de mandos del salpicadero de un coche. En éste podemos ver lo que llevamos recorrido (cuentakilómetros), la situación actual (niveles, velocidad, consumo, etc.) e incluso acciones que debemos tomar a corto, medio y largo plazo (revisar aceite, reponer una bombilla, etc.).

Aunque Metriplica no fabrica coches (todavía) desde hace 3 años ofrece cuadros de mando online, facilitando la toma de decisiones al vincular datos de múltiples fuentes (Google Analytics, encuestas, etc) para construir indicadores de negocio (KPIs)

Estos cuadros extraen y cargan información de diferentes orígenes como Google Analytics y otras fuentes de datos (encuestas, bases de datos, campañas internas o externas), procesándolas para mostrar cada elemento definido (indicadores, gráficas, embudos, comparadores, etc.).

Como valor añadido se incluyen en estos cuadros de mando la interpretación de la información para asegurar la imparcialidad de los análisis y ayudar en la toma de decisiones.

Nuestros cuadros vienen de lejos. Llevamos 6 años trabajando como especialistas en la definición, creación y mantenimiento de informes a medida ajustados a las necesidades de las empresas.

Con una metodología que tiene en cuenta tanto las necesidades y objetivos de la empresa como las del usuario, los cuadros de mando de Metriplica sintetizan toda la información disponible y extraen la información realmente clave que permite comprender la situación actual y la evolución de los datos, y ofrece claros “insights” accionables.

Datos de audiencia, efectividad de contenidos de la web, efectividad de las diferentes campañas, embudos de los procesos de conversión, cumplimiento de objetivos, detalle de facturación, elementos clave que más contribuyen a la conversión…

Como afirmó Peter Drucker: “Todo lo que se puede medir, se puede mejorar”. Por ello es fundamental contar con cuadros de mando para evaluar la marcha de una empresa y poder tomar decisiones. ¿Te animas?